Conversaciones difíciles que construyen, no rompen: cómo abordar conflictos sin perder la relación

Webinar 3 de la serie “Del jefe quemado al líder que multiplica talento”: aprende a tener conversaciones incómodas con tu equipo sin dañar la confianza ni el rendimiento.

Este webinar ya se realizó. Regístrate si quieres acceder a la grabación gratuitamente

  • Miércoles, 31 de marzo de 2026

  • Horario:

    • UE 17:00–18:00 (CET)

    • ARG / CHILE 13:00 – 14:00

    • COL 11:00 – 12:00

    • MEX 10:00 – 11:00 

  • Webinar gratuito, plazas limitadas.

Enviaremos el enlace de acceso al webinar a tu correo. No spam, solo información relevante.

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Si lideras personas, esto te va a sonar

Puede que ya hayas dado un paso importante: has empezado a salir del modo “apagafuegos” y a pensar en tu equipo como algo más que tareas. Pero hay algo que sigue atascado.
  • Conversaciones pendientes que se alargan meses.

  • Comentarios, actitudes o conflictos que todos ven… pero nadie nombra.

  • Feedback que solo das cuando ya estás al límite.

  • Miedo a “romper la relación” si dices lo que de verdad piensas.

Mientras tanto, el equipo lo nota: baja la confianza, sube el malestar silencioso y los problemas se enquistan. Este webinar es para ti si sabes que necesitas dar ese paso: aprender a hablar claro con tu equipo, sin convertir cada conversación difícil en una batalla.

Qué vas a aprender (beneficios claros)

Al terminar el webinar tendrás:
  • Un marco sencillo para preparar una conversación difícil sin improvisar ni explotar en el momento menos oportuno.

  • Una estructura práctica para conducir la conversación: qué decir primero, cómo escuchar, cómo volver al foco cuando se desvía.

  • Claves para poner límites y hablar de comportamientos sin atacar a la persona ni destrozar la confianza.

  • Estrategias para cerrar acuerdos concretos y evitar el típico “hablamos… y nada cambia”.

  • Ideas para gestionar tus propias emociones (nervios, enfado, miedo al conflicto) antes y durante la conversación.​

Todo con ejemplos reales de mandos intermedios y directivos que ya han dado este paso con sus equipos.

Agenda del webinar

  • 0′ – 10′ Presentación

  • 10′ – 20′ Por qué evitamos las conversaciones difíciles

  • 20′ – 30′ Entender el conflicto: qué está pasando realmente

  • 30′ – 40’Preparar la conversación sin paralizarte

  • 40′ – 45′ Estructura práctica para conducirla

  • 45′ – 60′  Cerrar acuerdos y hacer seguimiento>

  • 45′ – 60′ Tu rol como líder en conversaciones difíciles

Este webinar es para ti si…

  • Lideras un equipo (aunque sea pequeño) y hay temas que llevas tiempo evitando.

  • Sientes que los conflictos se eternizan o se gestionan a base de explosiones y silencios.

  • Te cuesta dar feedback honesto sin sentirte “demasiado duro” o “demasiado blando”.

  • Quieres mejorar el clima y la confianza de tu equipo, pero no sabes por dónde empezar en lo concreto.

  • Eres mando intermedio o directivo y quieres dejar de sufrir cada vez que se avecina una conversación incómoda.

Sobre Jose García Bort

Jose García Bort es directivo y formador especializado en desarrollo de mandos intermedios y liderazgo de equipos. Lleva más de 25 años trabajando en empresas de distintos sectores y tamaños. En su trayectoria ha ayudado a transformar roles puramente operativos en liderazgos más humanos y efectivos.
Su enfoque es práctico, directo y orientado a resultados: menos teoría y más herramientas que puedas aplicar al día siguiente.

Si sientes que liderar hoy es hacerlo con poco tiempo, mucha presión y cambios constantes, este webinar te ayudará a ganar claridad y recursos para ti y tu equipo.

  • Miércoles, 31 de marzo de 2026

  • Horario:

    • UE 17:00–18:00 (CET)

    • ARG / CHILE 13:00 – 14:00

    • COL 11:00 – 12:00

    • MEX 10:00 – 11:00 

  • Webinar gratuito, plazas limitadas.

Preguntas frecuentes

¿Se enviará la grabación?

La grabación estará disponible temporalmente para que la vuelvasa a ver si lo deseas.

No. Es un webinar 100% gratuito

No es necesario. Podrás seguir el contenido, hacer preguntas por chat.

El verano también puede ser una ventaja competitiva.

Mientras otros desconectan del todo, tú puedes volver en septiembre con un liderazgo más consciente, más calmado y más efectivo.

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