Conversaciones difíciles que construyen, no rompen: cómo abordar conflictos sin perder la relación
Webinar 3 de la serie “Del jefe quemado al líder que multiplica talento”: aprende a tener conversaciones incómodas con tu equipo sin dañar la confianza ni el rendimiento.
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Miércoles, 31 de marzo de 2026
Horario:
UE 17:00–18:00 (CET)
ARG / CHILE 13:00 – 14:00
COL 11:00 – 12:00
MEX 10:00 – 11:00
Webinar gratuito, plazas limitadas.
Enviaremos el enlace de acceso al webinar a tu correo. No spam, solo información relevante.
Si lideras personas, esto te va a sonar
Puede que ya hayas dado un paso importante: has empezado a salir del modo “apagafuegos” y a pensar en tu equipo como algo más que tareas. Pero hay algo que sigue atascado.
Conversaciones pendientes que se alargan meses.
Comentarios, actitudes o conflictos que todos ven… pero nadie nombra.
Feedback que solo das cuando ya estás al límite.
Miedo a “romper la relación” si dices lo que de verdad piensas.
Mientras tanto, el equipo lo nota: baja la confianza, sube el malestar silencioso y los problemas se enquistan.
Este webinar es para ti si sabes que necesitas dar ese paso: aprender a hablar claro con tu equipo, sin convertir cada conversación difícil en una batalla.
Qué vas a aprender (beneficios claros)
Al terminar el webinar tendrás:
Un marco sencillo para preparar una conversación difícil sin improvisar ni explotar en el momento menos oportuno.
Una estructura práctica para conducir la conversación: qué decir primero, cómo escuchar, cómo volver al foco cuando se desvía.
Claves para poner límites y hablar de comportamientos sin atacar a la persona ni destrozar la confianza.
Estrategias para cerrar acuerdos concretos y evitar el típico “hablamos… y nada cambia”.
Ideas para gestionar tus propias emociones (nervios, enfado, miedo al conflicto) antes y durante la conversación.
Todo con ejemplos reales de mandos intermedios y directivos que ya han dado este paso con sus equipos.
Agenda del webinar
0′ – 10′ Presentación
10′ – 20′ Por qué evitamos las conversaciones difíciles
20′ – 30′ Entender el conflicto: qué está pasando realmente
30′ – 40’Preparar la conversación sin paralizarte
40′ – 45′ Estructura práctica para conducirla
45′ – 60′ Cerrar acuerdos y hacer seguimiento>
45′ – 60′ Tu rol como líder en conversaciones difíciles
Este webinar es para ti si…
Lideras un equipo (aunque sea pequeño) y hay temas que llevas tiempo evitando.
Sientes que los conflictos se eternizan o se gestionan a base de explosiones y silencios.
Te cuesta dar feedback honesto sin sentirte “demasiado duro” o “demasiado blando”.
Quieres mejorar el clima y la confianza de tu equipo, pero no sabes por dónde empezar en lo concreto.
Eres mando intermedio o directivo y quieres dejar de sufrir cada vez que se avecina una conversación incómoda.
Sobre Jose García Bort
Jose García Bort es directivo y formador especializado en desarrollo de mandos intermedios y liderazgo de equipos. Lleva más de 25 años trabajando en empresas de distintos sectores y tamaños. En su trayectoria ha ayudado a transformar roles puramente operativos en liderazgos más humanos y efectivos. Su enfoque es práctico, directo y orientado a resultados: menos teoría y más herramientas que puedas aplicar al día siguiente.
Si sientes que liderar hoy es hacerlo con poco tiempo, mucha presión y cambios constantes, este webinar te ayudará a ganar claridad y recursos para ti y tu equipo.